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2013年,黑石斥资4亿美金收购深国投商用置业集团(后更名为“印力集团”)40%股权,2016年,万科全资收购印力集团,黑石继而退出。最近两年,黑石在亚洲市场尤其是中国逐步加快了投资速度,而且一改以往收购“烂尾楼”的做派,更倾向于大都市的中心地带的购物中心和写字楼。

北控清洁能源 (01250)   0.109元   跌2.68%保利协鑫能源 (03800)   0.550元   升1.85%福莱特玻璃  (06865)   2.140元   跌1.83%--------------------------------

如今已成为巴尔的摩大学法学副教授的尼恩克·格罗斯曼(Nienke Grossman),在1998年还是个大四学生,她当时主动提出去上多明格斯的研究生课程。格罗斯曼至今仍记得,一次她去办公室讨论阅读材料,每当她答对一个问题,多明格斯就会伸手触摸她,先是手臂,再是后背,然后是大腿。

第二年,4000平方米的厂房建成,投产后,企业年产值攀升到3000万元。有了厂房,也解了流动资金的困扰,企业可以一门心思投入开发新产品。恰逢1996年我国公安系统大换装,进行大规模统一采购。陈时升拿出已开发成熟的长排警灯产品,性能不输进口产品,价格上有很大优势,在竞争中拿下了大订单。

“创新是民族进步的阶梯,创业是时代发展的主题。”王强表示,南山的蓬勃发展得益于优良的创新创业生态,“创业之星”大赛便是生动印证。作为历史最悠久的创业盛会之一,从2008年首届举办至今走过了11个年头,吸引海内外众多的创新企业和创业团队,赛事规格、项目数量、投资案例等逐年递增。2018年大赛更是硕果盈枝,实现“三大历史性突破”:报名项目数量首破4000大关,其中境外项目达540个,历届最多;赛制设计上突破“单打独斗”模式,联合腾讯、正威国际等世界500强、领军企业和清华研究院、太库等海内外创新中心,设置十大行业赛、五大境外赛,进一步“做强行业赛、做大海外赛”;在项目孵化上着力于赋能项目和团队全成长周期,凝聚往届优秀参赛企业、核心服务机构等资源,持续打造“创业之星”生态圈。据王强透露,南山将进一步以赛事运营市场化、赛区布局国际化、创业服务体系化、创新驱动产业化为路径,努力打造全国领先的“双创”服务品牌和全球领先的创业大赛品牌。

深圳另一家合资基金公司(下称“B公司”)成立于2003年,得益于灵活的经营策略和考核机制,B公司截至今年上半年的非货币类资产规模已突破900亿元,跻身行业前20行列,还培养出一大批明星基金经理。“双方股东一直有着合理的角色定位,这是我们公司治理的基础所在。”B公司的总经理汪淼(化名)对记者直言,该公司在实际运营中,外方股东提供投资理念和风险控制等经验,中方股东则在战略布局和资源支持方面给予实质帮助。

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